精选优质文档-倾情为你奉上量化管理支持人力资源战略转型量化管理支持人力资源战略转型 量化管理支持人力资源战略转型 大易咨询 一、量化管理支持完善战略人力资源管理体系 从战略人力资源管理的观点来看，人力资源部门不应只是管理保障部门，而应该是一个价值创造部门。人力资源管理的根本目标在于为企业吸引、培育与保留人才，并通过提升员工个人绩效来改善组织绩效。人力资源要创造价值，其基础在于能够理解并执行公司整体战略。 单个的人力资源职能或与企业战略没有衔接的封闭的人力资源体系，是不能有效支持企业战略目标达成的。人力资源体系是企业管理体系甚至更大体系的一个子系统，只有把人力资源管理与更大的战略体系结合考虑，才可能为企业创造高绩效价值。图1是人力资源管理的战略价值链。 图1 人力资源管理战略价值链 人力资源管理战略价值链是企业人力资源战略分解而来的，其中HR职能是人力资源能够创造价值的基础，HR系统是体现人力资源战略性影响的关键，HR系统的建立既要考虑与人力资源战略的衔接，还要受HR职能的约束。而HR职能与HR系统共同决定了人力资源管
