能力模型-最强采购(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上导读:老板的得力采购员需要具备哪些方面的能力,什么样的采购人员会得到老板的青睐呢。现在采购人员要具备什么样的素质和要求,采购员重要的是以最大的赢利为目标。以减少成本为宗旨,下面我们就看看采购人员需要具备哪些方面的能力吧。(一)、才能方面:一、价值分析能力。采购支出系构成销货成本的主要部分,因此采购人员必须具有成本意识,精打细算,不可大而化之,其次,必须具有“成本效益”观念,经常将投入与产出(使用状况,时效,损耗率,维修次数等)加以比较。此外,对报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相同的基础上,逐项(包括原料,人工,工具,税收,利润,交货时间,付款条件等)加以剖析评断。二、预测能力:1)在动态经济环境下,物品的采购价格经常会调整,采购人员必须能根据各种产销资料,判断货源是否充足,可从供应商接触的惜售态度,可看出物品可能要涨价,总之,采购人员要能“察言观色”,了解将来的供应状况以采取对策。三、表达能力:1) 采购人员无论是用语言或文字与供应商沟通,必须能正确,清晰表达

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