自来水公司经营部二0一三年工作计划(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上自来水公司经营部二0一三年工作计划一、指导思想以全面提升公司经营质量和经济效益为目的,继续深化治理以稽查监察为中心的各项工作,协同各部门团结进取,共同努力,进一步提升公司的经营业绩。 二、经济指标1、水费收入:2650万元2、水费回收率:99.5%3、水表稽查率:40%(其中非居民户100%)4、水表完好率:99.9%三、2013年主要工作及措施(一)、经营收费工作1、加强对欠费用户的催缴工作,今年春节前,将2013年各厂欠费用户进行整理、统计,协助各水厂对欠费用户进行追缴工作,力争将旧欠水费全部收回及做好对各厂与镇府有关费用的对账工作。2、继续抓好水费回收率考核工作,奖罚分明,充分调动收费员工作积性以提高水费回收率。同时协助各水厂和大用户建立良好关系,确保水费回收率。3、继续协同集团信息科做好各水厂收费系统管理。4、第一季度对各厂执行经营收费制度的情况作一次检查,特别是检查各厂对收取滞纳金制度的执行情况。并在今后对各水厂随时抽查,确保收费制度得到有效的贯彻。5、遵照公司安排,做好水费网银划

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