精选优质文档-倾情为你奉上 运 营 管 理 作 业班级:工商36班学号: 姓名: 彭 卉从苹果供应链问题浅析如何进行供应链掌控兔年春节之际,iPhone和iPad几乎成为了各公司年会的必备奖品,苹果品牌在消费者中的影响力可谓如日中天。但春节刚过,苹果的一份供应商报告,反映中国代工厂使用违禁化学品,并导致137名工人中毒,使金灿灿的苹果蒙上了一层黑气。 主流舆论认为,苹果为追求高额暴利、压榨代工厂,致使代工厂被迫压榨工人,不顾一切地降低成本,才导致了这一悲剧。此外,苹果对社会的质疑反映冷淡和迟缓,对代工厂监管不力,有放任自流的嫌疑。我们认为,这一事件的发生,同时也暴露出了苹果的供应链管理存在不足。 一、苹果的供应链管理 从满足终端客户需求角度来看,苹果的供应链管理已经相当优秀。Gartner旗下的市场研究公司AMR Research的2010年“全球企业供应链25强”报告显示,苹果连续三年位居榜首。事实上,作为一家带有浓
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