目标管理绩效考核主要业务指标(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上附件2目标管理绩效考核主要业务指标考 核 内 容基准分评分标准台帐管理市环卫处(50分)推进环境卫生工作全面提标提质,开展城乡环境卫生综合整治,严格按环卫作业标准实施道路冲洗、清扫保洁、水上打捞、生活垃圾收集、运输和无害化处理,无害化处理率100。10视工作情况计分。市局绩效考核办市容管理科考核督查科加快推进重点工程建设,餐厨废弃物资源化利用和无害化处理中心竣工并投入运行;完成吉兴垃圾场封场改造和生态修复工作;完成生活垃圾收转运能力建设,新增垃圾运输设施能力190吨/天;单项工程一次验收合格率100%。15未落实,每项扣2分。建立健全和完善渣土综合管理机制,继续抓好渣土车辆专牌管理、工地现场源头管理、渣土运输禁限等管理措施的落实,对各区渣土管理工作及渣土运输公司开展常态化考评,责任明确,奖惩到人。15按照渣土运输企业考核计分细则的要求,每发现1起违规现象,扣0.1分;1个工地未落实防污措施,扣0.5分;未建立奖惩机制,扣2分。深入推进环卫作业市场化改革。

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