蜜蜂式管理:用协作和知识分享工具激发员工智慧(共8页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上蜜蜂式管理:用协作和知识分享工具激发员工智慧 Managershare:在企业文化向知识分享与协作的方向转换过程中,科技扮演了举足轻重的角色。研究显示,由知识管理与协作工具相融合所创造的知识分享体系,能为企业提供多面手的人才,并帮助企业实现整体协作。这样,企业领袖和经理人们就能真正从更深层次上挖掘人的潜力。Michael OMalley在他的蜜蜂的智慧一书中写到:“蜜蜂拥有一个特别复杂的系统,用以交换他们监控到的内、外部信息,传递蜂箱的状态和需求,指导群蜂的行动如果我们能像蜜蜂那样运转,我们一定可以做得更好。”他提出的理论很有趣。毕竟,大多数公司都拥有大量深入、丰富、多样的知识和经验储备。所有的员工,不管他们在公司中的职位或经验如何,都有可能对公司战略及战斗力有所贡献。然而,如何有效、有系统地利用这些资源,多年来一直是基本的管理难题。到目前为止,公司都无法完全利用这些知识资源。大多数公司都按责任+任务的形式操作,为员工的工作划定严格的责权范围,用强迫的、排序的职责填满员工的日常工作。总体来说,公司只能利用到一部分员工的

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