营销人员绩效与薪酬标准化管理工作模板(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上营销人员绩效与薪酬标准化管理工作模板一、营销人员绩效考核流程与工作细化（一）营销人员绩效考核工作流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图对员工的工作业绩及工作能力进行综合考核，并设立相应的激励机制，从而使人尽其责、人适其岗，实现组织的经营目标1考核量表的设计2绩效考核的方法1制订绩效考核计划制订绩效计划的过程是一个双向沟通的过程，通过管理者与员工进行沟通，明确达成目标计划的结果绩效考核计划9考核结果运用8制订绩效改进计划7绩效沟通与反馈6考核结果汇总5考核实施4资料提供与收集3下达考核通知2考核工作组织1制订绩效考核计划2考核工作组织人力资源部或营销部门组织对员工的考核工作，包括确定考核实施时间的、设定考核指标及考核标准、考核相关量表的准备等工作绩效管理制度3下达考核通知根据考核实施方案或计划下达考核通知，让相关人员做好考核工作的准备工作4资料提供与