精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理制度文本第1章 总则第1条 适用范围本制度适用于公司（董事长 总裁、总经理除外）的全体员工。第二条目的制度本制度的目的是建立在统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用第3条 原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。（1） 、公平性值公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比，即与其岗位价值相匹配。（2） 、竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较，公司的薪酬标准要有吸引力。（3） 、激励性是指在薪酬设计上，应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距，以真正体现薪酬的激励效果，从而提升员工的工作积极主动性。（4） 经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付能力的大小。（5） 合法性是指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。第4条 依据薪酬分配的依据是：员工的工作质量，职务的高低，技术和能力水平、工作条件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动市场的供求状况、生活费用与物价水平。第5条 总体水平公
