精选优质文档-倾情为你奉上珠海市XXXXX有限公司研发管理制度文件编号IDC-WI-RD-0002版本A/0标题：研发项目KPI考核作业办法页码第 1 页 共 5 页1. 本制度制定原则：为激励研发工作同仁， 及有效公平的考核研发成果， 特订定本办法， 以为奖励之依循。2. 本制度适用范围：凡是本公司员工， 以产品研发及项目导向的产品研发为主要工作责任范围的， 皆为本奖励之范围。3. 定义3. 1 K P 1关键绩效指标：指Key Performance Index 关键绩效指标，基本上这是一组变动的项目，会因为不同部门或不同的策略目标，而有所变化本办法现阶段设定以下几个指标出缺勤考核：20 分上级考核 ：30 分RD项目考核：50 分总计 100 分RD 考核评分细目为：3.1.1 项目准时完成 15 分3.1.2 项目执行的质量，错误少，变更少 10 分3.1.3 完成的项目产出完整又正确的技术文档 10 分3.1.4 有创新，发明，或
