精选优质文档-倾情为你奉上装修公司市场部管理制度一、工作原则1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。二、工作范围1、公司市场开拓。2 、客户信息管理。3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。三、管理范围1、完善市场管理制度。2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。3、营销网络的维系，拓展。4、业务员业务行为与业绩的考核。市场部人员岗位职责1、 部门经理岗位职责：1、 守国家法律及公司的各项规章制度；2、 管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务；3、 按期对员工进行培训、案例分析；4、 指导监督市场部主管抓好小区管理；5、 巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性；6、 重点落实团购装修合作事宜；7、 重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜；8、 准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向；9、 分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司；10、 逐步建
