1、某银行金融扶贫工作总结银行积极发挥金融支持“三农” 主力军作用，以“ 精准滴灌，产业扶贫”入手，不断加快 业务创新和金融服务创新步伐，加强对贫困人口、特殊人群等薄弱领域的金融扶贫力度，效果初步显现。一、完善金融机制建设，分片包干精准扶贫一是完善各项机制建设，实施分片包干精准扶贫。建立了一把手负总责的工作责任制。成立金融扶贫工作小组，明确各部门工作职责，做到分工合量，职责明确；二是对所辖贫困村、分片包干。明确责任人，做到每户分包到人，不留死角，全方位实施扶贫到位；三是定期督导。为防止分片包干工作流于形式，该行实行定期督导机制，由董事长、长行、主管副长行定期到贫苦村进行督导，对于需要信贷支持且符合
2、信贷条件的，客户经理随时进行评级授信。四、建立与扶贫管理部门的定期沟通协商机制。制定银行精准扶贫实施办法，银行扶贫工作领导小组定期与扶贫办等相关部门见面，互相通报扶贫工作计划情况，做到扶贫攻坚步调一致，行动一致。引领产业脱贫。所辖地区位于西部山区，贫苦人员较多，针对这一现状，积极与当地企业进行结合，探索一条“公司+农户” 扶 贫思路， 优先解决有 贫困户就业企业的信贷资金需求。二是实施美丽乡村计划。该行结合自身特点，推出了 “美丽乡村”信贷 品牌建设 ，营造脱贫致富舆论氛围，培养脱贫致富良好社会风气。 “美丽乡 村贷” 突出“群众自主推荐、利率挂钩信用、放款简便快捷、额度灵活控制、名单动态管理
3、”的特点。受到了当地好评。二、创新金融品种手段，助力产业精准扶贫一是引领产业脱贫。所辖地区位于西部山区，贫苦人员较多，针对这一现状，积极与当地企业进行结合，探索一条“公司+ 农户” 扶贫思路， 优先解决有贫 困户就业企业的信贷资金需求。二是实施美丽乡村计划。该行结合自身特点，推出.（一）做好组织，分层对接。总行班子成员包靠重点乡 镇重点村庄。为做好精准扶贫工作，总行成立了以行长为组 长的扶贫领导小组，明确了零售业务部为扶贫牵头部门和责 任部门，具体了联系人和联系方式。同时，按照重点区域名 单，我行制定了扶贫工作计划表，总行班子成员带头，对重 点乡镇、重点村分片包干，责任落实到人，实时督导工作进
4、 度，形成全方位、长效化的扶贫机制。 乡镇网点负责人对 接贫困村。按照“到片、到网点、到人 ”的原 则，各支行行 长为第一责任人，负责对接第一书记、村两委，与农金员共 同协作，建立扶贫台帐，逐村逐户研究制定脱贫方案，实行 责任化管理和“ 一对一 ”精准扶贫。 （二）因地制宜，制定计划。为全面贯彻落实中央和省 委、省政府、市委、市政府扶贫开发工作部署，根据省联社、 市扶贫办等上级相关文件精神，围绕全市扶贫工作重点，结 合自身实际情况，我行制定了XX 农商 银行 2017 年扶贫工 作计划，明确了 2017 年度金融扶贫目标任务、组织领导及 具体工作措施。 （三）分级负责，群策群力。我行对金融扶贫
5、工作实行 分级负责，总行班子成员负责对接大中型企业，支行行长对 接小微企业，客户经理对接专业合作社、家庭农场等农业经 营主体，促进经营主体与贫困户结对帮扶，力争让每个贫困 户都能参与一个经营主体，实现持续增收，稳定脱贫。 （四）积极宣传网格化精准扶贫。2018 年我行以今年正 在大力开展“ 家庭银 行” 商业模式推广工作 为契机，以家庭 银行建设为总抓手，加大对产业扶贫的宣传力度和扶贫信贷 产品的宣传力度。通过营业网点、宣传折页、发放明白纸、 逐户上门走访等方式推介“富民农户贷 ”、“富民生产贷”、 “家 庭亲情贷” 等扶贫信 贷产品，宣传政府的扶贫政策和优惠条 件，提高群众对金融扶贫政策的认
6、知度，推动金融扶贫工作 的顺利开展。目前，我行已对所有贫困村进行了宣传，发放 宣传资料 600 余份，为深入做好信贷扶贫工作打好基础。 （五）重点摸排，深入调查。为掌握贫困人员的第一手 详细信息，我行组织人员对辖内贫困户进行了逐户调查走 访，着重摸清贫困户的家庭状况、家庭成员情况以及融资需 求，对其中有劳动能力、有生产经营基础条件、有致富意愿 和资金需求的贫困户，帮助其想点子、找路子，为其寻求适 合自身情况的致富项目。目前，已对我行所包的贫困人员进 行了全面调查了解，入户建档资料达 100%。（六）政策倾斜，扶贫优先。针对扶贫人口大都是老弱 病残的实际情况，我行为了最大限度的做好金融扶贫工作，
7、 在信贷政策、利率定价、审查审批等方面均向扶贫工作倾斜，鼓励各网点积极向贫困户推荐“光伏贷 ”，并给予一定的优 惠政策，积极调动各网点、各客户经理的工作积极性，带动 贫困户致富。同时，为方便贫困户贷款致富，我行简化了办 贷流程，适当简化小额农贷审批、发放流程，要求各支行限 时办贷限时办结，提高办贷效率；对贫困户贷款实施优惠利 率，并减免相关费用等。 （七）创新推出精准扶贫信贷产品。在大力支持产业带 动扶贫的同时，我行以信贷产品为载体，开辟脱贫致富的新 路子。2017 年，根据省联社相关贷款管理 办法创新研发了符 XX 市当地实际情况的 “光伏贷”、 “家庭 亲情贷”， “家庭 亲情贷”仅由家庭
8、成员提供担保就可贷款，这样解决了贫困 户担保难的问题；“ 光伏贷” 是我行向符合条件的自然人发 放的，用于购买、安装整套分布式光伏发电设备的贷款，通 过促进村两委与电力部门对接，协调光伏发电较为集中区 域，加快变电站改造等工作，做好并网准备工作，利用“光 伏贷”提供信贷资金，支持贫困户利用屋顶、庭院等空闲地 建设分布式光伏项目，在贫困人口相对集中的区域，增加贫 困户家庭收入。 （八）支持当地涉农实体企业，带动贫困人口脱贫。我 行结合实际情况，充分利用农业生产经营产业链传导拉动作 用，将建档立卡的贫困户与扶贫企业的信贷扶持紧密结合， 加大对辖内龙头企业的调查摸底，对有扶贫意愿的，优先给 予信贷资
9、金帮扶。通过给予辖内涉农实体企业信贷支持，发 展扩大经营规模,企业为贫困户提供相应的平台,带动帮扶 贫困户脱贫致富。XX 笔、金额万元，XX 农民专业合作社 1笔、金额 500 万元，XX 有限公司 1 笔、600 万元，涉及贫困户 324 户、贫困人口 336 （九）积极践行普惠金融。我行积极优化网点布局，改善农村支付环境，践行普惠金融建设，加大自助银行设备布 放力度，为金融空白乡镇大力布放ATM、CRS、农金通等自助 设备，截至 2017 年末共布放 台 ATM(含 CRS)、 极大地方便了群众支取各类财政补贴资金；同时，安排我行客户经理作为金融联络员，精准联系到村到户，收集群众金 融服务
10、需求，宣传 我行金融信息，有针对性地开展上门服务； 利用移动服务终端，开展定时定点服务，抽调专门人员利用 节假日到各偏远乡镇提供金融服务；大力推广电子银行服务 等。截至 2017 年末，我行共布设农金通 366 台，移动服务 终端 6 台，全年新开设个人电子银行15418 户 ，新开设企 业 电子银行 104 户，新布设 POS 机具218 （十）派驻人员入驻扶贫村。我行各支行行长作为扶贫村第一责任人，负责与村两委对接，积极献计献策、贷款支 持，协调、参与贫困村的扶贫工作开展，积极联系辖内龙头 企业、专业大户及农业合作社的，协调企业是否有吸纳贫困 户就业或带动贫困户增收的意向，鼓励涉农企业招纳
11、贫困户 就业，帮助贫困户脱贫。 三、存在的问题 我行对贫困户进行了逐一调查摸底走访建档，在助力精 准扶贫过程中主要存在以下问题： 一是提供的贫困户名单不准确。1.部分贫困户名单中所 列人员并不符合贫困户条件，个别客户经济实力雄厚，联系 到该客 户后，客户表示对被列入贫困记并不知情；2.部分客 户已迁出本村，无法联系；3.部分客户已死亡；4.名单中联 系人为贫困户子女而非本人。 二是贫困户至贫原因较为复杂，大部分为常年因病致贫， 具体贷款需求情况分为几类：1.看病买药；2.为子女结婚使 用；3.还对外欠款；4.日常生活开支。 三是贫 困户无正常生产生活能力，部分贫困户多年患有 精神疾病，生活无法
12、自理。 四是部分贫困户虽有劳动能力，但仅靠低保维持生活， 不思进取，没有创业致富的思想。 五是部门人 员仍有借银行钱可以不还的思想。 四、2018 年工作措施 精准扶贫是一项系统性工程，只有加强部门对接、市场 对接、政策对接，才能产生扶贫力度的倍数效应。2018 行将进一步密切与政府相关部门合作，努力通过创新担保方式、优化贷款流程、提供优质金融服务方面入手，加大对当 地贫困户的扶持力度。（一）加强与政府及行业主管部门的合作力度。针对贫 困地区经济规模小、发展水平低、项目资金缺乏的问题，我 行将继续加强与扶贫部门之间的沟通对接，整合扶贫资源， 创新金融扶贫模式，有效实现精准扶贫争取政策支持。 （二）加强扶贫对象与市场的对接力度。从走访了解的 情况看，贫困户大多缺乏有效的市场信息和市场链接。下一 步我行将引导农户、合作社等生产主体与生产企业的对接， 引导农村经营主体走向市场，增强自该发展能力;引导地方 产业龙头企业和广大农户对接，构建新型发展模式。我行将 积极对接当地贫困户及扶贫企业，及时发放相关贷款，履行 社会责任。 （三）加强信用环境的优化力度。加强政策引导和诚信 教育，综合运用法律、行政、经济和道德等多种手段惩戒失 信行为，及时纠正个别借款人将扶贫贷款等同于救助资金的 错误认识。同时，加强农村信用体系建设，积极开展信用创 建工作，进一步提高公众诚信意识，营造良好的金融生态环
