论中小企业成长过程的战略转(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上论中小企业成长过程的战略转型【 选择文字大小: 大 | 中 | 小 】 2006-11-22 14:04:49 【作者/转载者:AMTeam.org】 【进入论坛】【关键字】 战略管理初阶中小企业的成长过程实质上是一个随环境及自身资源与规模的变化而不断调整企业经营目标与经营战略的过程。企业进行战略转型,就是为使企业在不同阶段实现量和质的提高。中小企业在成长过程中,有多种因素诱使其进行战畅享网软件库,选型好帮手一个金币兑换一块钱,购买心仪的数码产品摘要:中小企业的成长过程实质上是一个随环境及自身资源与规模的变化而不断调整企业经营目标与经营战略的过程。企业进行战略转型,就是为使企业在不同阶段实现量和质的提高。中小企业在成长过程中,有多种因素诱使其进行战略转型。 关键词:战略管理;企业成长;中小企业;战略转型 现实表明,并非所有中小企业都能持续成长为大型企业。导致众多中小企业“夭折”的原因非常复杂,其一就是战略调整的失误。 一、中小企业成长与企业战略转型的内涵 企业成长包括两个过程:一是企业规模由小到大的过

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