精选优质文档-倾情为你奉上计划发展部工作计划1、组织编制公司中长期和年度经营发展计划,跟进做好监督与反馈工作。加强与各部门的联系,充分了解各项计划的落实情况,根据需要适时调整,更好地为生产经营服务。由于此项工作刚刚建立,首先需要对公司的计划工作内容进行全面了解,结合公司及各部门实际状况,确定具体开展的计划内容和执行原则,循序渐进地开展此项工作。2、逐步完善有关政策支持项目的各项基本材料,以备项目核查的需要。目前的主要工作内容就是根据公司申报的政策支持项目,按照项目基本建设或项目核查内容,逐项落实,对缺项的内容尽量与主管部门进行协商补充,对今后开展的工程项目资料,按照基本建设程序要求全方面收集建档。3、开展公司各类投资项目的前期调研工作,了解项目开发手续及证照办理流程,测算相关费用,为领导决策提供依据。目前的主要工作有:一是全面系统地调查二连市在建、在售商业、住宅的现行价格及各项优惠措施,了解拆除旧楼的费用及施工工期,前期规划等工作;二是通过各种媒介详细了解炉渣再利用的相关产业、利用规模、投资状况等整体情况。调查我市及周边可利用炉渣的企业、利用能力及资金回笼等