精选优质文档-倾情为你奉上论信息系统项目团队绩效管理摘要2012年6月，我参加了某省某市广电网络公司数字电视用户管理系统项目的建设，在项目中我担任项目经理一职。该项目是为了这个公司数字电视用户整体转换而进行的，是该公司本年度重点项目，其目的是提高工作效率，规范业务流程，它对于公司战略的实现具有不可替代的作用。作为重点项目，该项目投资800万元人民币，工期1年。系统主要包括用户管理系统、设备管理系统、业务办理系统、CA集成系统和查询统计系统等五个子系统构成，子系统之间为高内聚、低耦合关系。经过团队的不懈努力，该项目于2013年6月通过业主方验收，并获得了客户的好评，成为数字电视用户管理系统建设的经典案例，得到了业界人士的认可，提升了公司形象。本文结合作者实际经验，详细讨论了项目团队的绩效管理，主要从人力资源计划编制、团队组建、团队建设和团队管理等方面进行论述。正文2012年6月，我作为项目经理参加了某省某市广电网络公司数字电视用户管理系统项目的建设。该项目是为了这个公司数字电视用户整体转换而进行的，是该公司本年度重点项目。项目总投资800万元人
