领导者-要会用精神激励鼓舞下属(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上领导者,要会用精神激励鼓舞下属团队精神是团队成员在领导的指挥和带领下,为共同的目标而努力奋斗的精神,是大局意识和协作精神的集中体现。当今社会,企业分工越来越细,每个人所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分,团队力量的发挥已成为企业赢得竞争的必要条件。我们从以下几点入手,打造企业的团队精神,使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,取得又好又快的发展。怎样运用精神激励,来帮助下属呢?一、关注下属的职业生涯:1、点燃下属的激情,多一份自信。就拿营销来说,它本来就应该是一项充满激情的事业,一个充满激情的营销团队才是有活力的团队。因为有激情,使一切都变为可能。那么作为上司,就有义务用自己的激情点燃下属的激情,建设朝气蓬勃、激情昂扬的团队。只有点燃了下属的激情,我们才能走过一段段艰苦的日子,冲破来自外部环境的一切阻力和障碍,迎来胜利的曙光。上司与下属的激情是互为拉动、互为感染的,下属的激情也使上司不敢懈怠,永葆青春。营销过程就在于忍受许许多多,然后才能获得成功。所以,每天给自己多一些激情,即使工作的过程有100个困难让

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