诊断报告——人力资源——XX集团(共35页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上XX集团人力资源管理诊断报告2012.11中国海德国际集团有限公司专心-专注-专业前 言为了更好地强化XX集团有限公司的人力资源管理,协助XX公司走向规范化、科学化管理之路,完善管理体制及调动员工积极性,2005年10月xx咨询公司本着真实性、系统性、直接性和保密性的原则对XX公司人力资源管理方面的情况作了全面的诊断。本次诊断主要采用了资料分析法、问卷调查法、观察法及访谈法。课题组通过一系列调查、分析,掌握了大量的第一手资料,基本摸清了XX公司人力资源管理的现状,并对XX公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析,形成了以下报告。本报告分为两大部分,第一部分分析XX公司人力资源现状;第二部分着重分析XX公司在人力资源管理方面存在的问题。第一部分:人力资源状况综述

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