谈员工开发与绩效管理(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目录谈员工开发与绩效管理摘要员工开发是21世纪企业人力资源管理的重要组成部分，一个人从参加工作开始的一生中所有的工作活动与工作经历按时间顺序组成了一个完整的发展过程，合理地开发利用这一过程，一方面可以使员工个人的职业生涯有良好的发展，另一方面，将员工个人的职业生涯发展与企业战略目标结合起来是企业人力资源管理的理想境界。由于科学技术的发展与市场竞争的日益激励，企业对员工及其主动性与创造性的依赖越来越强，同时，科技发展又促使员工提高素质与增强自我发展意识，这使得以企业为主体进行有组织的员工开发成为可能。因此，管理者应掌握员工开发的理论与技能，尤其是在进行人力资源管理的相关环节中，充分考虑员工个人能力和素质的开发，使员工职业生涯的发展与企业的发展休戚相关。关键词：员工开发，绩效管理，企业绩效，职业生涯一、 员工开发企业人力资源管理的目的，从某个方面说，是为了留住员工、激励员工，尤其对于核心员工