精选优质文档-倾情为你奉上 报销管理制度第一章 总则第一条、为了加强公司财务管理,合理调度资金,提高资金的使用效益,结合本公司的实际情况,促进公司各项正常工作的开展,明确费用报销的标准、程序和办法第二条、适用范围:全公司;责权:总部财务部负责本制度的制定、解释,财务部负责执行,相关的部门负责配合执行。第二章 费用报销制度第3条 、费用报销种类:通讯费、商务费用、交通费、住宿费、差旅费、业务招待费、福利费、保险费、社保费、培训费、招聘费、房租(含物业管理费)、水电费、广告费、办公费(含购买办公用品、及为办公发生等费用)、修理费、会议费、 第四条、各项费用的报销标准及规定:一、通讯费报销管理规定1、公司办公用电话、传真费用,根据实际发生额,据实报销。严禁员工因私使用。2、因业务需要发生视频费用,根据实际费用据实报销。公司行政部对视频设备、视频会议应由专人专管,建立使用登记管理规定,各部门使用视频前须先申请后使用,未经部门负责人和行政部审批的,不得擅自使用。 二、差旅费管理规定1、员工