精选优质文档-倾情为你奉上第1章 规划、预算编制与预测第1节 预算概念a) 描述预算编制在组织的总体规划和绩效评估过程中的作用。b) 解释经济条件、行业状况以及公司的计划和预算三者之间的相互关系。c) 确认预算编制在设立短期目标以及在规划和控制营运以实现这些目标中所起的作用。d) 理解预算在根据既定目标量度绩效方面所起的作用。e) 确认成功的预算编制流程所具有的特征。f) 解释预算编制流程如何有助于不同组织部门之间的沟通以及如何有助于提升组织活动之间的协调性。g) 从可控成本与预算编制和绩效评估之间的关系上，描述可控成本的概念。h) 解释预算编制流程中如何为有效分配组织资源制定计划。i) 确认各种预算类型的合适时间框架。j) 确认为使预算获得最大成功，预算编制流程的参与者应包括哪些人选。k) 描述高级管理层在成功的预算编制中所起的作用。l) 确认预算流程的最佳实务指南。m) 理解成本标准在预算编制中的应用。n) 区分理想（理论）标准与当前可实现的（实际）标准。o) 区分权威式标准与参与式标准
