部门责任划分(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 部门岗位设置及职责一、总经理助理直接上级:总经理 主要职责:单位的企划与经营管理协调工作范围:为总经理提供直接的企业发展战略建议,做好总经理的参谋助手,参与公司营销战略制定,编制传播规划,承担公司媒体传播工作的规划与实施.负责网站管理工作,组织协调有关部门开展市场拓展工作及渠道建设工作。 在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,承担公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。参与公司发展目标战略研究,品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。开展推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。 1、根据单位经营目标制订相应的工作计划并落实到人。 2、以单位的业务宗旨、管理模式、经营理念、思想系统、经营战略、行为规范做好深入人心的CI形象设计。 3、组织单位员工全面履行职责,完成各项本职工作任务。 4、制定并初审单位对外发布的文件、报告等所有资料。 5

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