精选优质文档-倾情为你奉上 编号:密级:绝密 秘密 内部公开 某某某有限公司财务组2012年战略执行思路拟制: 审批:_日期: 财务部门 年战略执行思路一、财务组相关战略主题:在公司发布的2012年公司战略地图中,财务组涉及执行的战略主题有5个,具体为:序号主导/参与主题分主题1主导主题1. 卓越的财务管理1.1制定2011-2014年财务规划1.2坚定执行预算1.3强大的财务分析能力1.4强大的账务处理能力1.5税务筹划2主题2.卓越的资金运营管理2.1卓越的应收款管理能力2.2卓越的融资能力3主题4.优
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