管理人员的绩效管理考核指标量化表(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上附件1：中层管理人员的绩效管理考核指标量化表一级指标二级指标具体指标考核评价分管院领导中层管理人员服务对象及本部门工作人员自我评价德20分政治品德（6分）拥护党的路线、方针、政策，讲学习、讲政治、讲团结，积极参加政治理论学习，与领导班子的其他成员团结、协作。职业道德（4分）坚持原则，依法办事，公道正派，克已奉公，服务主动，顾全大局；坚持党总支会议制度；坚持“三重一大”制度；坚持民主生活会制度；认真实践全心全意为人民服务的宗旨。事业心（6分）坚决服从服务于学院的中心工作，执行学院的决议，具有强烈的事业心、责任感。廉洁性（4分）廉洁自律，保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定，以身作则，认真贯彻执行党风廉政建设责任制，对亲属及身边工作人员加强教育、严格要求。能30分业务能力（12分）精通业务，熟悉本单位、本部门、本系统政策