精选优质文档-倾情为你奉上质量安全管理制度一、质量安全管理机构工程部在该项目上严格按照施工、公司有关文件及有关规定推行奖惩机制。对违反法律、施工规范、验收规程、技术标准、施工合同和设计图纸要求的，不按建设程序施工的各施工单位进行严格处罚。台州新城项目工程质量奖罚办法的管理由工程部执行。二、奖惩办法1、工程部组织监理部、施工企业项目经理、技术负责人对工程质量、施工进度、安全、文明施工等方面进行大检查。2、检查后对存在问题进行单楼讲评。对质量问题、进度问题、安全问题进行大会通报批评，并下达工程项目整改通知单，限期整改。实施由监理部监督实施。3、罚款、奖励在大会上以现金形式支付。（1）、通报表扬经工程部、监理部检查，对施工质量好、进度快、管理水平高的施工企业，由工程部在工地例会上通报表扬，并抄送各参建单位及开发公司。（2）、物质奖励评比为本工程的先进施工企业：用部分罚款金额对先进的施工企业或个人进行奖励。（3）、设立落后企业上进奖，被罚的施工企业能够改善管理方法，迎头赶上，在工程质量
