精选优质文档-倾情为你奉上质量奖罚管理方案1 目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而进一步提高产品质量，有效的降低质量损失。2 范围2.1适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理；2.2适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。3 职责3.1 质量部3.1.1负责质量奖罚相关事宜的调查、审核、判定。3.1.2负责质量奖罚的审核、评审、发布通报或公告。3.1.3 负责质量奖罚管理相关资料的归档。3.2 各单位3.2.1 负责协助质量部对质量奖罚相关事宜的调查。3.2.2 负责按要求将质量奖罚分解落实到具体责任人。3.3 财务部/财务科负责质量奖惩的实施。4 质量奖罚原则4.1 奖罚层级划分：各单位内部质量奖罚由各单位执行，公司级质量奖罚由质量部执行。4.2 各单位内部质量奖罚管理由各单位结合本单位实际情况制定内部质量奖罚管理规定，奖罚规定可包含从来货、生产过程及售后各环节。
