精选优质文档-倾情为你奉上施工质量及材料处罚管理制度一、施工质量处罚制度1.项目部质量管理机构负责本制度的执行，质检员和主管工长可根据实际情况对施工班组违规施工进行处罚，开据处罚通知单，交质安管理组交公司财务部从相关责任班组工程进度款中予以扣除。2.处罚规定为保证工程顺利进行，确保工程质量，项目部主管工长和质检员对施工班组的严重违规行为依据如下办法处罚：（1）在项目部组织的月度检查、工程部组织的联合安全检查考核中，受到点名批评的专业施工队、作业班组或个人，项目部有权处以每次现金罚款200500元。（2）在区、市级以上行政主管部门组织的安全检查评比中，受到点名批评的专业施工队、作业班组或个人，项目部有权处以现金罚款5001000元。（3）对施工过程项目下发的工程质量整改通知书没及时进行整改的，将视严重程度处以200500元的罚款，在规定期限内整改不彻底的处罚款外，该部分工程量将按不合格处理，不予验收和支付工程进度款，对整改后不及时报检，主管工长可停止下道工序施工，耽误工期的，将依据合同条款和有关规定进行处罚。（4）施工班组必须严格
