购物中心、百货商场奖惩制度细则(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上奖惩制度细则广场颁布时间：年月日奖惩制度细则已经年月日公司会议通过，自发布之日起施行。董事长签发总经理审核副总经理审核编制公司年月日1.目的为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，使员工的奖惩有据可依，创建良好工作环境，从而规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。2.适用范围本制度适用于公司或利用本公司办公条件办公的所有人员。3.管理职责3.1公司人力资源部负责本细则制定、修改、废止的起草工作，为本细则的管理单位，有监督和抽查的权限。3.2各职能部门负责所属员工日常行为的监督与规范及具体奖惩事宜的申报，并定期将奖惩情况报人力资源部备案；3.3总经办负责提出公司级奖惩（对部门负责人或部门为单位的奖惩），对涉及人员岗位、薪酬、劳动关系变动的奖惩情况进行批准，最终结果以总经办的批示为准；3.4总经办负责本办法制定、修改、废止的核准。4.奖惩原则员工奖惩遵循“公平、公开、公正”的