费用报销高级蓝图规划(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上1 费用报销高级蓝图规划方案1.1 费用报销流程1.1.1 费用报销总体流程费用报销管理总体流程按照前期沟通讨论,并结合系统,*徐州项目此次费用报销模块主要对应系统的费用申请、费用借款、费用报销;出差申请、出差借款、差旅费报销;资产采购报销等7个单据。同时根据*费用控制多样化分类管理的需求,我们将*费用类型分为六大类共计31个。根据管理需求的不同,不同的费用类型归口管理部门不同,各个费用类型及涉及管理部门/发起人岗位如下图所示:业务类别费用模块运用说明实现说明费用项目(与会计科目一一对应)管理部门/发起人01日常费用每月或部门发生费用(不需签订合同),由相关部门指定相关专人发起职工薪酬(明细包括:工资、职工福利、社会保险费、住房公积金、工会经费、职工教育经费、非货币性福利、辞退福利、股份支付、其他) 、临时工工资、劳动保护费综合部-人事主管通讯费-常规费用(固定通讯费用、宽带上网费)、软件与维护费综合部-信息主管水电费、房租物业费、董事会费、律师费、诉讼仲裁费用、

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