足疗店员工事激励的心理原则与方式(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上足疗店员工事激励的心理原则与方式一、足疗店员工事激励的心理原则 正确的激励原则,能充分调动足疗店员工的积极性,促使足疗企业目标的顺利实现。不正确的激励原则,尽管也能调动积极性,但容易偏离方向。因此,要在正确的激励原则指导下制定激励措施。1了解足疗店员工的心理需求和足疗店员工格类型 激励是为了调动足疗店员工的积极性,满足足疗店员工的正当的、合理的需要,因此在制定激励措施前,要进行充分的调查研究,以确实掌握足疗店员工的基本需要什么?满足的程度如何?哪些需要的满足最能调动足疗店员工的积极性?这样才能有的放矢,起到较好的效果。调查研究的结果表明,我国足疗店员工有2700种,72大类需要,尊重和荣誉的需要,成就的需要,发明创造的需要以及文化的需要,劳动的需要等。足疗店员工格类型划分方法很多。主要指内向和外向两种足疗店员工格取向。内向者态度内向,受自主、能力,成就需求的推动;外币者态度外币,受追求权力,受社会尊重等需求推动。 足疗店员工的不同心理需求和足疗店员工格取向,就产生不同的动机,这就要

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