精选优质文档-倾情为你奉上车间班长绩效考核制一、 目的： 为了提高车间班长的工作积极性，增强车间班长的责任感，减少车间因管理出现的质量事故，降低生产成本，不断改进产品质量，特制订本制度二、 范围： 山东大唐中垦农业装备有限公司生产车间各线班组长；三、 班组长职责：1、 在车间主任的领导下，负责本班的生产管理和质量管理工作2、 根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配本班生产人员，安排好各岗位的生产任务3、 负责本班的生产成本各指标的落实和考核，以周为单位（或者以生产订单为单位）在每周一的生产例会前按各岗位分别统计后上交车间主任4、 加强本班的生产质量控制和管理，负责本班员工严格按照岗位作业指导书来进行操作，以确保产品质量；并负责本班的生产记录，检查每个员工是否按时按要求认真填写质量记录，确保记录的准确、及时、完整5、 负责本班的安全生产，每日下班前，作好水、电、窗的安全检查工作，提醒本班员工正确穿戴劳保用品6、 组织全班人员管好、用好、维护好本班的设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间主任，并落实到位7、
