转变工作态度--适应企业转型(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 转变工作态度 适应企业转型 记读100%实现目标的卓越绩效管理模式有感最近在工作之余,我认真地阅读了100%实现目标的卓越绩效管理模式一书。这是一本通过建立卓越绩效管理模式实现企业目标的实用工作手册。本书作者洪生教授,致力于为企业搭建绩效管理模式,堪称权威。洪教授通过近20年的咨询顾问经历,总结出了一套系统化、实用性的卓越绩效管理模式。对于企业管理者来说如何正确认识绩效考核与目标管理,如何提升企业的整体绩效,如何更好地实现既定的经营目标,都是非常值得思考的。在书中,作者从树立正确观念、引导人们走出管理误区入手,通过指导企业建立和导入卓越绩效管理模式,辅之以科学、严谨的实用工具,以帮助企业合理地设定工作目标,科学地进行绩效考核,百分之百实现既定的经营管理目标。阅读完本书,我认为在公司转型之际我们要完成两个转变,一是转变态度。由原来在工作中遇到困难不能解决时变相的找理由找借口等靠拖诉说困难、回避困难向积极努力寻找方法、研究策略解决困难的转变;二是转变意识。由原来事业体制旱涝保收的安逸意识向企

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