运营管理中心车辆管理与使用办法(试行)2016(共5页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上车辆管理与使用办法(试行)为加强公司机动用车管理,确保行车安全,提高办事效率,节约经费开支,特制定本办法。 本办法适用于公司及各事业部所有车辆。第一章 车辆管理一、所有车辆实行集中统一管理,管理部门为运营管理中心。运营管理中心负责建立车辆档案。运营管理中心设立车辆管理部(以下简称车队),车队负责车辆日常管理与调派工作,所有车辆实行专人保管,车辆驾驶员为车辆安全第一责任人。 二、车辆管理包括调派、维修保养、费用预算、核准、车辆年检及证照管理、投保、续保与出险索赔及司机管理。三、车辆加油使用加油卡,特殊情况下使用现金加油需电话请示领导,并保留加油票,否则不予报销。 四、公司车辆由车队统一计划使用,各部门和驾驶员应顾全大局,听从指挥、调度。车队工作人员必须保持手机24小时畅通。 五、所有车辆按月进行内部财务核算,每月10日前将上月车辆产生的各种费用及车辆行驶里程,由车队汇总后报相关部门,列入成本效益考核范围。六、驾驶员必须遵守交通规则,出车时,必须证件齐全,发生交通事故或途中有特殊情况,要立即通知公司调度人员及车辆管理

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