运营管理教学大纲(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上运营管理北京科技大学东凌经济管理学院专心-专注-专业运营管理主讲教师 马风才E-mail: 手机: 1、课程简介运营是各类企业的基本职能之一。运营管理就是对制造产品或提供服务的“输入-转换-产出”过程进行计划、组织和控制等。运营管理的目标是通过运营系统的规划与设计以及运行与控制来改善质量(Q)、降低成本(C)、提高准时交货率(D)等,进而实现运营战略,提升组织的竞争力。运营管理是MBA的核心课程之一。课程旨在让学员把握运营管理与其它职能管理(财务、营销、人力资源等)之间的关系及其在企业组织中的重要性。通过课程学习,学员将掌握有关运营管理的基本概念、原理和技术,并把这些知识和技能应用于企业运营管理实践。课程的重点有:(1)运营系统的规划与设计方法,如运营能力规划方法、选址规划技术等;(2)运营系统的运行与控制理论与方法,如质量控制理论与技术、生产计划等;(3)先进运营

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