精选优质文档-倾情为你奉上运用卓越绩效工具构建企业运营监测业务管控闭环 摘要：卓越绩效是目前现代企业广泛应用的管理工具。本文着重阐述通过卓越绩效运用，加强信息系统融合贯通和业务整合协同，深化业务运作，逐步建成完善有效的绩效改进提升模式，形成测量、分析与改进的运营监测业务管控闭环，并在此基础上，完成绩效改进目标，提升企业运营监测管理能力和运营管理绩效。 关键词：卓越绩效；闭环；运营监测 一、运营监测业务管控闭环实施目标 从企业级风险防控的角度出发，充分运用卓越绩效工具，构建测量、分析与改进的运监业务闭环管控模型，结合测量、分析和评价结果，明确提升空间，提出或修正发展目标，制定改进计划并实施；同时，灵活应用统计技术和其他工具、方法，收集各方意见建议，为公司整体工作和管理水平提升提供支持。 二、运营监测业务管控闭环主要做法 以计划预算为主线，围绕核心业务，强化重要运营风险点监测和关键流程监测，同时充分运用大数据技术，基于各系统海量数据挖掘潜在风险和运营异动。实际操作上，应用卓越绩效工具，结合测量、分析和评价结果，以卓越绩效
