精选优质文档-倾情为你奉上适合中小企业的员工激励方案员工微信管理、手机通话监控系统咨询（杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动）改革开放以来，随着我国经济的快速发展，中小企业已成为国民经济和社会发展的重要力量。然而，中小企业发展中仍存在许多问题和困难，人才短缺是中小企业发展的瓶颈。为解决发展中企业员工流动率大、效率低、心态不稳定等问题，特制定本激励方案。该计划以精神鼓励和适度物质鼓励为原则。一、目标激励每个岗位的工作职责由部门领导和员工共同确定，每月由部门领导和员工根据当前工作效率制定的生产目标进行明确沟通。对达到目标的员工给予口头表扬和演讲鼓。鼓励。没有达到目标的员工应该得到适当的安慰和帮助，比如培训，帮助他们实现目标。效果分析:1、自我激励和实现目标的员工会增加他们的自豪感和积极性。2、如果得到安慰，那些未能实现目标的员工会更加努力工作。 二、参与激励 对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如是否可以窜休）以及制定生产方面某些规定时，可挑选12名员工参与讨论，听取员工意见。 效果分析：1、员工感觉自己受公司重
