酒店成本核算管理制度(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上成本核算管理制度第一章 总 则第一条 为了规范公司的成本核算工作,根据集团公司财务制度和饭店财务制度以及公司实际情况,制定本制度。第二条 成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作,是管理企业生产经营活动的根本原则,是提高经营效果的重要手段。成本核算是对生产经营过程中的原料消耗、费用管控和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。企业成本核算的方法必须全面,包括会计核算、统计核算和业务核算,形成完整的核算体系。第三条 酒店的成本管理工作是酒店经营管理的核心内容,必须贯穿于经营活动的全过程。其基本任务是:通过预测、计划、控制、核算、分析和考核,反映公司经营成果,挖掘降低成本潜力,努力做到保证质量同时降低营业成本。成本核算的基本工作要点是: 1、遵守法律法规,贯彻执行有关政策、准则; 2、加强和完善成本管理的基础工作; 3、正确掌握成本和费用开支范围和标准,合理划分产品成本界限; 4、进行成本预测,参与生产经营决策,实行主要产品的目标成本管理; 5、编制切实可行的成本节约计划,组织制订降低成本的

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