酒店康乐部经营方案(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8774164 上传时间:2021-11-27 格式:DOC 页数:5 大小:31KB
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精选优质文档-倾情为你奉上温泉会馆市场分析及经营方案康乐部自酒店筹备以来,在展开筹备各项工作的同时,加紧对通州及北京市周边高档酒店康乐部、度假村康乐部、产品项目、经营特色、价格体系进行调研,在经过对多家单位详细调研后,现制定后期经营方案,为我们今后的经营计划提供参考。市场定位与经营理念1、 根据我们现有的装修风格、装饰档次、配置标准和服务功能,我们拟把接待客户放在中高端客户群体方面。2、 由于我们属于新建酒店,受到市场宣传,地理位置等因素的影响,短期内不会有大量的散客进入消费,故我们将以接待团队会议消费为主体,同时加强品牌建设做好外部宣传,为后期酒店战略发展奠定基础(市内小型团队与家庭休闲度假,周边市场)。3、 我们酒店会议、客房、温泉各项功能是比较完善的,规模也是比较强大的,在市周边同类型的度假村里,我们的硬件功能与市场依托是有一定优势的,我的经营理念与战略方针(郑总,崔书记)所要求是突出餐饮和温泉亮点与特色,突出餐饮和温泉的文化品牌,去吸引更多的开会及休闲度假的客人,就温泉经营管理与日后酒店的发展有着密切影响,特需要我们冷静务实的对待。一、 产品

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