酒店应收账款管理制度(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上Internal Correspondence部门 Dpt.:管理部号 No.:包凯宾酒店发201421号致 To:酒店各部门发出 From:管理部抄送 Cc:总经理日期 Date :2014年10月23日内容Subject: 关于下发凯宾酒店应收账款管理制度的通知 为进一步规范应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体制,加快收款的资金回笼,提高风险防范能力,加强对挂账单位的信用管理,避免呆、坏账发生,特制定本规定。一、成立客户资信评定小组客户资信评定小组成员由总经理、管理部经理、营运部经理、餐饮部经理、客房部经理、前厅经理、财务部经理、财务部财务主管组成,由总经理担任组长,小组职责:1、每年第四季度对当年度所有协议挂账单位的资信情况进行重新评定,决定继续给予或拒绝客户信用,会议由总经理召集。2.审核销售部门提出新增的协议挂账单位的资信。协议的签订由销售部门提出书面申请,申请时须附该客户工商营业执照、税务登记证、法人身份证等有效证件复印件并加盖

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