置业顾问管理制度(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上销售部员工管理制度“完善的制度能有效的纠正行为偏差”,为体现公司完整的管理体系,实现员工的管理和自我管理规范,避免人治的现象,特实行严格的制度化操作,如下:(各位同仁,修炼个人素质,展现优雅礼貌姿态,谈吐,轻声文雅,专业,树立团队高端形象)一、置业顾问岗位职责:1、服务宗旨:让每一个客户都能买到满意的物业单位,全力以赴,做到最好。2、服务精神:礼貌、热诚、耐心、细致。3、遵纪守法:遵守公司、分行各项规章制度,随时随地维护公司利益、名誉。尊重领导和同事,不挑拨是非。4、爱岗敬业:服从组织及领导,及时完成公司交给的各项任务,努力完成公司的指标业绩,并且不继创造更高的业绩。5、个人发展:积极参加公司、部门各项培训,不断学习进取,努力提升个人能力及业务水平。积极认真参加业务培训,参加评定考核。6、服务意识:提供高品质高实效的服务,不骄不躁,公平对待每一位客户,与客户建立培养并维护良好的关系。7、责任意识:有效控制风险清楚认识个人与公司利害关系,做勇于承担责任的诚发人。8、个人形象:注重个人细节,养成良好的个人习惯及工

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