精选优质文档-倾情为你奉上酒店桑拿经营管理计划书酒店桑拿经营管理计划书 秉着为酒店增加效益，提高市场竞争力，经营思路多元化的方针，根据本团队在酒店桑拿管理工作经验，近段时间也进行了初部的市场调查，作出以下的桑拿部经营管理计划，望各位领导给予指正及提出宝贵意见，并感谢各位领导对本团队的支持和信任。桑拿中心经营宗旨： 以规范的管理，重点以优质的服务尽量让每位顾客的满意程度达到最高点。桑拿中心经营战略方针：确保该部成为一间高档次的桑拿中心，以环境舒适，配套齐全，收费合理，优质的服务，创新的流程为宗旨吸引广大顾客。本中心以主题酒店风格的客房为依托，走出一条具有特色的经营道路。那么要使桑拿部提高效益，提高客源，必须以内部规范管理为重点，遵从“以人为本”的管理思路。在开业短期内提高员工的工作积极性，建立公司与员工互利关系，提倡“能者多劳，多劳者多得”的口号，促进部门进行良性循环效果。从而达至该部门以“做精，做强”的经营目的。桑拿中心的管理方针：（1） 建立高素质的管理人员架构；（2） 以桑拿中心的经营
