精选优质文档-倾情为你奉上重型机械制造企业成本管理模式分析 基于昆明重型机械工业总公司为例摘要：目前，中国的企业直接面对众多国际化的企业，竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展，特别是重机行业要赶超世界先进企业，提高经济效益，就必须加强企业的成本管理，减少成本费用浪费，强调现代成本管理观念。关键词：作业成本法 现代成本管理方法 全面质量管理一、重型机械制造企业成本管理的现状及存在问题（一）、我国企业成本管理的现状及存在问题在目前激烈的市场竞争中，不少国有企业特别是重型机械制造企业赢利低下甚至连年亏损；还有一些重型企业虽然产值翻番，但利润空间增加不成比例；某些企业的生产设备、工艺技术陈旧落后，在生产过程中产生大量次品、废品造成的质量损失惊人。企业成本信息核算失真；成本核算不实，企业虚盈实亏；经营者的短期行为，以包代管，各项规章制度名存实亡；财政、审计监督不利等等不胜枚举。企业管理者成本管理意识薄弱，没有充分认识提高企业经济效益必须加强成本管理的重要意义，没有充分认识到在社会主义市场条件下，企业之间竞争的
