精选优质文档-倾情为你奉上酒店财经管理制度一、 总则在服从国家政府的各项政策法令规定的基础上，根据酒店的实际情况，特制定本制度。二、 经营财务管理制度1、 为使酒店经营管理和收支标准符合破产清算组、法院及经营管理当局的要求，做到增收节支，最大限度的为债权人利益着想。2、 各部在经营活动和行政工作中，凡涉及到经济开支，应做好计划和报告，以书面形式经主管领导、财务主管、总经理逐级审批之后，方可实施。如资金使用计划，请购计划、维修及更新改造计划等。3、 酒店涉及到需要以合同形式明确债权债务的经营活动，需由有关部门填制对外经营合同审批表，由部门主管、财务主管、部门主管副总经理、总经理及清算组逐级审批之后，方可实施。4、 酒店经营活动成本、费用的支付与报销：、 经审批程序同意开支的各项成本费用（未超过报告标准的），凭申请报告及酒店有关批准报销标准，在财务部填制付款凭证，由财务主管签名支付或报销；、 未经审批程序的开支，需经经办人、部门主管在原始凭证后签名，在财务部填制付款凭证，需经审批程序后方可支付或报销。、 经审批程序同意开支的
