精选优质文档-倾情为你奉上采购部工作职责和权限划分一、采购部工作职责划分二、采购部工作权限划分第一部分：采购部工作职责划分为了保证采购部门高效的运作，为门店提供更好的支持和销售业绩，现对采购岗位职责进行划分：第一：采购经理岗位职责1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略；2、负责食品采购工作，制定公司采购战略；3、编制供应商开发计划、采购计划，并组织实施；4、负责供应商选择、商务谈判等工作；5、规划采购预算，控制采购成本；6、建设和维护供应商管理体系；7.、负责公司采购业务工作的指导与协调，对商品结构进行统一管理、对统采品牌进行集中采购，降低集团采购成本。第二：采购主管岗位职责1、达成本部类销售预算指标；2、达成本部类净毛利指标；3、管控本部类帐期；4、商品管理：根据公司规划进行商品新增汰换，不断优化商品结构；5、供商谈判：根据本部门的经营策略、供商策略及公司的各项要求，完成供商谈判；6、库存控管：协助门店和物流，保证合理库存；7、成本控管：
