采购流程方案(共7页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上一、 采购流程1、 整体流程图：采购申请 接受请购单 新供应商开发 询价 比价 实地考核 新物料入物料库 供应商信息库问货 供应商 筛选供应商 开模打样 请购部门确认 试 新供应商入供应商信息库 总/副总经理确认验性小批量下PO单 跟单 现场验货 请购部确认 量产下单 实时 到货检验跟踪供应商进度以及质量 现场抽检 请购部门以及相关领导确认 入库2、 人员配置l 供应商开发一名l 价格谈判、供应商审核以及验收一名（主管）l 跟单一名l 助理一名3、 采购申请（书面和电子文档）l 固定资产或大项目/大金额采购（例如5，000元以上）需求部门或个人根据需要某种或某些物料， 必须按照规