精选优质文档-倾情为你奉上通过学习本课程，你将能够： 了解采购需求及采购计划环节的风险与管控措施； 掌握应对供应商选择环节风险的管控措施； 正确确定采购价格； 学会有效应对采购环节的风险控制。采购环节的风险控制一、采购需求及采购计划环节的风险与管控措施1.主要风险采购需求及采购计划环节的主要风险有：第一，需求或采购计划不合理；第二，不按实际需求安排采购或随意超计划采购；第三，与企业生产经营计划不协调。编制采购需求源于生产需求，生产需求源于销售需求。所以，在编制全面预算时，首先要确定生产，公司的销售量决定着生产量，产量确定了，才能确定采购量。在制定需求计划的过程中，如果销售计划做得不对，那么需求计划也会存在问题。2.管控措施针对采购需求及采购计划环节的风险，可以采取以下管控措施：采购计划必须纳入预算管理，由专人负责企业采购计划必须纳入预算管理，由专人负责，不能今天买多了明天买少了、用的时候没有，不用的时候闲置着。【案例】家族式企业的采购某典型的家族式企业的利润和盈利能力都很
