采购流程方案(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 采购流程方案方案1、线下采购:适合小批量采购,符合当前公司的实际情况公司下达采购需求单到采购结束寻找可以供应的供应商 首先,在阿里巴巴,或深圳本地批发市场、实体店、义乌小商品市场内寻找供应商;其次,对其产品的品种规格、质量价格水平、生产能力、地理位置、运输条件进行初步调查。在这些条件合适的供应商中,货比三家,选出几个,列为初步调查对象。询价上网搜寻资料,了解各个商品供应市场的基本情况,打电话沟通,选择供应商竞争非常激烈的时机,进行我们的采购。看样品一般情况下,图片跟邮寄过来即可,申请采购人员,公司经理等进行确定规格参数,关注学生老师在使用这款商品时的安全,能否达到教学中的功能。议价 保证商品质量的情况下,尽可能的降低价格,降低公司的成本签订合同 可以签也可以不签,一般小批量不签合同的,但我认为尽量签订合同,注明供应商违约需要赔偿的份额,避免或减少因供应商违约,而带给公司损失。定金 根据跟供应商的谈判,尽可能的降低定金的比例,一般在20

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