精选优质文档-倾情为你奉上采购控制程序1、目的对采购进行控制，保证所采购物资符合规定要求。2、适用范围适用于本公司水泥生产所需的原燃材料及本混包装袋采购控制。3、职责3.1供应科负责采购以计划及实施，组织对供方的评价。3.2化验室参“与合格供方的评定。3.3化验室负责进货检验和试验。4、程序4.1原燃材料合格供方的评定4.1.1供方的初选供应科根据历年来向本公司提供原燃材料的供方进行分析对比后，初步选择几家(一般每种原燃材料选择不少于3家)生产管理好、质量可靠、信誉较高的厂商作为候选供方。4.1.2供方的调查 协由供应科组织化验室等有关部门人员到上述生产厂商进行实地调查，了解对方的矿山资源、 企业管理、质量保证、计量情况、供货能力、运输服务、初步报价等方面情况，并予以记录。4.1.3供方的评定由供应科组织有关人员对上述候选供各方面情况进行综合评价、排列，每种原燃材料至少要确定一家合格供方。4.1.4对评定合格的供方列入本公司合格供方名录，报质量副总经理和经营副总经理审批。4.1.5凡公司初次使用的或新开辟
