精选优质文档-倾情为你奉上新千集团采购管理制度第一章 总则第一条 为了规范青海新千房地产集团（以下简称“公司”）采购管理，确保采购过程规范合理，采购业务充分满足公司业务需要，特制定本制度。第二条 本制度内容包括采购管理的范围；采购流程管控，即采购申请、核价、询价与比价、采购合同签订、采购执行、收货与验收的管控；采购计划的编制与实施等。第三条 职责与权限：一、 董事长负责采购申请表、供应商选择审批表的审批。二、 预算合约中心分管领导负责采购申请表、供应商选择审批表的复核。三、 预算合约中心负责人采购申请表、供应商选择审批表的审核；负责组织采购执行。四、 合约经理负责采购合同的谈判；负责询价、核价、采购合同签订工作。五、 采购专员负责采购计划的编制和实施；采购计划的跟踪；负责采购收货。六、 相关部门（单位）负责人负责提交采购申请；负责采购货物的验收。第四条 本制度适用于采购申请、采购执行、采购收货与验收全过程管理。第二章 采购范畴与采购申请第五条 本制度涉及的采购业务主要为除招标形式以外的采购业务。主要包括业务部门（单位）
