精选优质文档-倾情为你奉上肯德基企业战略分析报告目录一公司简介二宏观环境分析PEST分析法1政治与法律因素(P)2经济因素(E)3社会环境因素(S)4技术因素(T)三产业环境分析五力竞争分析法1产业新进入者的威胁2代替品的威胁3购买商讨价还价的能力4产业现有竞争对手5供应商讨价还价的能力四成功关键因素1广告2加强供应链管理,提高安全监控力度3差别定价法,同城不同价4加强中国特色经营,改变垃圾食品印象五价值链分析1企业价值链的优化2充分利用协同效应:多品牌组合 3共同成长的人力资源发展:文化导向、培训体系1明星类产品2现金牛类产品3问题类产品4瘦狗类产品七SWOT分析1内部优势分析(S)2内部劣势分析(w)3外部发展机遇(o)4外部的威胁(t)八总体战略分析与选择九业务单位战略十国际化战略十一战略实施十二面临的主要风险 第一章:公司简介 肯德基(Kentucky Fried Ch
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