精选优质文档-倾情为你奉上房地产销售培训资料第一讲 房地产销售体系建立第二讲 销售的整体策略第三讲 销售管理第四讲 销售内部认购模式第五讲 公开发售模式第六讲 销售进度控制第七讲 尾盘销售第八讲 滞销项目突破模式策略销售培训:第一讲 房地产销售体系建立不可否认,江湖出身的销售高手的市场成绩可能不会弱于“正规部队”。但该讲是要造就一只有机而高效的专业销售部队。因为我们需要的是持续的优势,而非受制于几个品牌销售员在这里我们将掌握几十个非常重要的管理表格,以及专业的岗位。第1操作环节:销售部署前期准备工作纲要透视公司实力本公司是否拥有高度专业和经验丰富的组织和策划人员本公司是否拥有足够的,业务熟练的销售人员本公司是否已经具备或者可以在短时间内建立起一个客户网络公司以往的业绩,擅长于哪类性质项目的推广公司实力背景,销售网点和客户网络分布情况公司智力结构,策划人员和推广人员的素质及操作水平公司运作方式,是否规范,是否能够与国际接轨公司信誉出售、出租还是租售同时进行