精选优质文档-倾情为你奉上房地产销售培训资料第一讲 房地产销售体系建立第二讲 销售的整体策略第三讲 销售管理第四讲 销售内部认购模式第五讲 公开发售模式第六讲 销售进度控制第七讲 尾盘销售第八讲 滞销项目突破模式策略销售培训：第五讲 公开发售模式内部认购后的公开发售，是发展商市场战略的全面展开。该讲介绍了圆满完成任务的要诀，除了具体操作的方法和流程，还详细提供了公开发售中某些关键环节的解决方案。第1操作环节：准备期为配合项目公开发售正常进行，在公司各部门的共同协作下，经营策划部在广告宣传、营销推广、经营策划等方面做了大量的工作。目前，大部分工作已完成，其余正在进行中。要点A：已完成的工作（）售楼部功能设定；（2）小区名称、路名、门牌名的确定；（3）销售制度的确立；（4）售楼部工作流程；（5）公开发售矛盾的销售操作方案；（6）售楼员招聘、培训；（7）广告营销选择乙方管理制度；（8）整体广告方案出台；（9）项目营销推广方案；（10）公开发售前市场调查，售楼
